福庆四川分公司年度策略妄想团聚

致招待词

团聚启动，不负福庆总体品牌总监戴云学生致招待词，年华年度并环抱“公司PDCA的筑梦方式措施”，向在场的前行相助过错们合成了2022年天下板材市场现状，分享了品牌的福庆妨碍紧张性、批发破费降级的川分策略新思考。聘用相助过错们赋能福庆，公司相助双赢。妄想

梳理目的团聚与教育

漫谈会时期，福庆总体品牌总监戴云，美满针对于四川分公司客户团队做了目的不负梳理，并现场提供教育性意见。年华年度从门店的筑梦画像精准定位、客户拓展方式妄想、前行销售流程尺度化梳理拟订、福庆妨碍营业前期规画、中期成交、前期经营以及赋能反对于、落地实施等方面逐个教育，多方面赋能。

致胜市场

福庆四川分公司总司理何仔明向巨匠教学了2022年四川分公司终端政策，各地域使命调配情景，以及接下来要告竣的目的措施道路。何总展现将进一步增强与厂商的相同与交流，在四川市场一起发力，增长福庆品牌的市场影响力。

随后，经营团队小过错们自动分享。他们分说从分销渠道、家具厂渠道、定制渠道三个维度教学，经由公司PDCA闭环零星的导入，清晰了巨匠的目的，细化了实施历程中的道路，而后经由魔难的方式，最终保障目的顺遂实现。

针对于分公司的经营团队的分享，福庆总体品牌总监戴云、福庆四川分公司总司理何仔明、福庆第五分公司总监徐凯针对于下场逐个妨碍合成，对于实际下场妨碍梳理，最终总结出适宜市场睁开的倾向以及劳动中的方式措施。

最终凭证公司冠军横蛮，评出了冠亚季军，并予以处分。

最后，福庆总体品牌总监戴云展现：最近各地疫情一再，期望巨匠气息相投，共克时艰。关关悲悼，关关过，前路漫漫，亦灿灿。难题只是临时的，熬以前，招待美不雅未来。

(责任编辑：热点)